Grupo Dia redoujo sus pérdidas a la mitad en 2022 tras obtención de unos números rojos de 123,8 millones frente a los 257,3 millones que se perdieron en 2021. llegado en un ejercicio complejo, «marcado por la inflación y el encarecimiento de las materias primas, combustibles y energía» que la ha llevado ha reducido sus márgenes en dos puntos duree el último semestre y pese al cual se ha visto reflejada «la mjora de todas las variables operativas y financieras y el crecimiento consistente del negocio”, con ganancia de cuota en España y argentino
El negocio, que opera en España, Portugal, Argentina y Brasil, creció un 9,6% hasta los 7.286 millones de euros durante el pasado año. Unos números con los que obtuvieron un ebitda ajustado de 200,4 millones de euros, lo que supone un aumento de 76,1 millones de euros frente al año anterior, también gracias a la mayor parte de los ingresos financieros, la reducción de gastos financieros y un efecto positivo del impacto de la inflación en los activos monetarios, según destaca Dia. A finales del año pasado, el grupo también planteó importantes reversiones como la venta de 1.015 negocios de Clarel (trading de droguería) al fondo portugués C2 Private Capital.
La empresa alcanza también este resultado en pleno proceso de metamorfosis de marca. El año pasado lanzó una renovación de los productos de su propia marca (en España había 690 productos) y continuó con la transformación de sus tiendas (se han remodelado 809 establecimientos y se han abierto 23 tiendas), para las que este año se espera que todas abren bajo una única marca Dia.
«El esfuerzo de los últimos tres años ha servido para afianzar una evolución positiva del negocio, apoyado en una structura de capital sólida y sostenible y con el respaldo y visión industrial de nuestra acción mayoritaria», Stéphane Ducharme.
“El profundo redireccionamiento de las negociaciones iniciadas en 2019 ha traído hasta hoy, hasta este Nuevo Día, un momento que nos permite afirmar que estamos al final del proceso de turnaround la compañía”, expresó por su parte el Global CEO of Grupo Dia, Martín Tolcachir-
La empresa también dijo que la frecuencia de visitas ha tendido a aumentar hasta el 6,7%, fruto de la espiral inflacionaria que ha llevado a los consumidores a aumentar con más asiduidad el control del gas.
“Con nuestro propósito como guía y apostando por nuestra esencia, la proximidad, hemos afianzado nuestra operación con unos sólidos pilares que ubican al cliente en el centro para ofrecer una propuesta de valor diferencial, fortalecer las laciones con nuestros franquiciados e impular una transformación digital y tecnológica que nos haga ser más eficientes y generar valor a nuestra operación”.
Con todo, la deuda financiera neta total se incrementa en 140 millones de euros en 2022, hasta los 544,1 millones de euros, «debido al aumento de gasto de inversión para transformar el negocio». Un alza que, según la compañía, fue compensado, en menor por el flujo de caja positiva de las operaciones y la plus del capital circulante.
Recuperación
La compañía espera avanzar en su recuperación y para ello, asegura que pondrá el foco en 2023 en concluir con el proceso de transformación de las tiendas en España y la renovación de productos y “desarrollar una propuesta de valor ganadora en Portugal y Brasil para mejorar sus resultados”, según ha señalado Tolcachir en una rueda de prensa posterior a la presentación de resultados. La empresa descarta así, por el momento, destruir de su negocio en Portugal y Brasil como venía especulando en los últimos días.
Con todo, para Dia este año seguirá siendo de incertidumbre y en la empresa no se atreven a pronosticar, como hizo el ministro de Agricultura Luis Planas el pasado lunes, a que la inflación haya tocado techo. Por ello y con el objetivo de contener y bajar precios, piden al Gobierno medidas como la congelación temporal de todas las leyes impostivas de plástico, ayudas directas a las familias y la rebaja del IVA de carne y pescado.
“Lo importante para contraer los precios es que pueden ser medidas realmente realizables y la del IVA lo ha sido, porque ha contenido la escalada de precios, y la de la carne y el pescado ve que también es muy realizable”, ha señalado en la misma rueda de prensa, el consejero delegado de Dia en España, Ricardo Álvarez.
De cara a este año, Dia espera cerrar la venta en Alcampo de 235 supermercados y naves logísticas en Alcampo por 267 millones de euros. Una operación que sigue en manos de la CNMC.